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武安工業區鋼格板部:培育成本文化 打造競爭優勢

成本是企業的生命線。在鋼鐵市場面臨嚴峻挑戰的新常態下,為打造競爭優勢,武安工業區鋼格板部圍繞合同評審、生產計劃、原料采購、能源管理、定額管理、過程控制等環節深入分析,杜絕浪費,努力建設勤儉持家的成本文化,形成全員降本增效的新局面。

近年來,原材料市場價格動蕩,導致鍍鋅鋼格板價格一降再降,為此,實業部把訂單進行分類,精準核算訂單成本。例如,鍋爐類、化工類、設備配套類、出口類、核電類、原板類,每個月都要核算上百個這樣的訂單。通過核算、分析這些訂單找到如原材料價格、過程浪費、訂單難度、能源消耗等影響成本的因素,為生產各環節的控制和合同評審、投標報價提供可靠數據。

文化培育,潤物無聲。為降低采購成本,鋼格板部除了避峰就谷、預研預判、最佳點位入貨,還嚴格控制采購數量及庫存量。比如扁鋼,現在根據每個訂單的排版計算后由原來單位噸進料精確到支數進料,盡最大限度降低資金占用。實業部還在能力范圍內減少外購縱剪扁鋼數量,實現自給自足。鋼格板部的包邊料、梯梁、折彎、花紋板等生產配套附件產品原來由其他公司加工生產,現在改為已擁有了自己開發的生產線。并積極開拓韓國、川崎、臺山核電等高端客戶訂單,改變扁鋼定尺長度、在手工焊廣泛推行套裁工藝提高原板利用率、鍍鋅工藝由立鍍改平鍍來降低鋅耗、每天分析能源消耗。在此基礎上,鋼格板部精打細算,計劃于2016年在鍍鋅爐安裝余熱回收鍋爐,每年可以預計可節約蒸汽費用 86.8 萬元。

面對重重困難,當前,武安工業區鋼格板部人人樹立“當家人”意識,積極培育勤儉持家的成本文化,使降本意識不斷深入人心,努力為公司和實業部贏得更好的發展機遇。 (崔穎)

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